你想要穿上小黄衣,骑上小电驴,风驰电掣的后半生?

那天讲比跳槽,转行,深造,更有效的七个步骤时,某些读者的留言把我看乐了。

一言以蔽之,某些人不是上班,你们是上香去了。

菩萨,菩萨,行行好,来发现下我身上有什么优点,把我提拔下吧。

很多人留言的那些个问题的角度,都是非常自我的。

比如有人请我分析分析学历。

学历这个东西,是没有办法下定义的,其实这世上绝大部分东西,都是如此。

为什么?

因为看待学历的那个人,他自己的屁股是不一样的。

你比如十几年前,我做高管的时候,我看不看重学历?

我看重学历。

如果俩人用起来一样的话,我肯定用那个名校生,那个非名校生说,我每个月少要几千块,对不起,我也不会用他。

这个答案非常简单,钱,又不是我掏的,理解么?

你吃饭自己付钱和报销,点的菜是一样的么?是一样的么?

自己付钱你会点性价比高的,报销你会点噱头大的,那换到用人,有什么不同么?不都是一模一样的人性?

反正公司掏钱,反正省的钱也进不了我腰包,我用那个非名校的,回头还被怀疑是不是我从中有什么利益。

这种事在职场里很常见的。

尤其是销售,为了应聘成功,很容易就跟自己的直接上司私下谈,好比我年收入的百分之多少孝敬您,您把我收了吧。

除非你真的想要收他的孝敬,否则瓜田李下,明明同样的薪资预算有名校生可录,何必招惹公司怀疑?

没吃腥还惹一身骚?

如果来的俩人都是名校生,我怎么选?

我就用自己的校友了嘛,不就这点事儿?

人嘛,如果外出消费能报销,都会记得给自己家人打包点啥,到用人的时候,难道不会拉山头,给自己打包点党羽?

这就是做高管年代的我。

等我做了老板,你觉得上面的逻辑还成立么?

当然不成立。

给你发的钱,那都是我兜里掏出来的,are you ok?

所以你看到了?面试不同的人,你表现的那个自我,也得是不一样的。

你跟经理展现的那个自己,和你跟老板展现的那个自己,得是两个自己。

因为对方是两个人,因为对方的屁股不一样,做事不由东,累死也无功,经理是一个东,老板,是另一个东。

面到老板的时候,你生拉硬扯那些有的没的,都不好使的,他只关心一件事。

你到底有什么用?

很多人在这一点上是胡来的,张嘴就说,我多优秀,我上知天文,下知地理,能算天体,能当保镖…….

你觉得老板会怎么看你?

生瓜蛋子嘛。

我举个例子,那天有读者看了七个步骤之后问我,学历难道不重要么?那我的助理,为什么是北大的呢?

你看,这就是你的视角,你从下往上看,你就会觉得,如果我是北大的,我就会胜出,我就会赢得offer。

但是你换个角度,你从上往下看,你看到的东西完全不一样。

我当年招助理的时候,岗位需求是什么?

是首席安全官,社会上有没有培养过这类人才?没有。

我知不知道上哪儿找?

不知道。

于是就有人给我出主意,报社可能有这类人,他们成天被压抑表达方式,某些人在工作经验中可能就诞生了副产品,他就可以胜任安全官。

我一听有道理,然后就开始找,开始试。

看到了么?这是真实的需求,这个需求里面跟你哪儿毕业的半毛钱关系都没有。

如果当初我找到的适合的那个人,凑巧不是名校生,凑巧是个初中生,难道我会不要?

不会,我只会更开心。

如果有人告诉我,不需要用人类,有工具可以解决这类问题,那我会在开心上面叠加开心。

这就叫老板。

老板脑子里只有自己的生意,没有你这个人的。

所以作为一个求职者,如果你想要自己主动而非凑巧被挖掘,那么你只能学习莆田系的对话方式。

老板,我观察你的生意模式,发现你有病,正巧,我有药,我就是那颗药……..

看懂了么?你得这么自我表达。

你面经理,要讲经理的心病,你面老板,要讲老板的心病。

你要讲得出他的心病,然后给出药方。

你怎么讲出他的心病?

你是不是得了解对方的生意模式?是不是得了解对方是怎么赚钱的?是不是得了解对方赚钱过程中的痛点?是不是得有针对性的解决方案?

这就是一个社招的人,在此前工作中要积累的经验;这就是一个校招生,在此前实习中要积累的经验。

有,你就能主动把握自己的命运,没有,那你就像仓库里的那堆键盘鼠标一样,等着哪天被挖掘。

你命好,哪天被挖掘出了才能,去了新行业新公司赚五倍薪;命不好呢?待在冷板凳上,日复一日拿底薪,直到被输送到社会上当人才?

我问你,这个世界上,到底是命好的人多,还是命不好的多呢?

其实,这就是黑熊精和孙悟空的差别。

黑熊精在等命,而悟空从来都在试图把握命运。

黑熊精的神通是不亚于悟空的,甚至更自律,他是妥妥的好学生。

问题是,在把握自己命运这件事上,他做了什么?

那天的七个步骤,他做了什么?

他知不知道如来要干嘛?玉帝要干嘛?老君要干嘛?菩萨要干嘛?

他知不知道满天神佛的中层,身边大小妖精山大王们要干嘛?

他什么都不知道,甚至,他都没有这个想法。

他就是单纯的打卡上班,和观音院的老住持金池长老午休的时候散个步,聊点长生项目的技术细节。

试问,他怎么进步?

他没法进步的,他压根儿都没有猴子那种要进步的心思。

他只能日复一日,年复一年的等待,等待哪个像菩萨一样的老板,发掘他的价值。

而他的价值,也仅限于看守珞珈山。

否则呢?你能指望把一个项目交给黑熊精?能么?

不能的,做事不是打打杀杀,做事是人情世故。做成一件事,要协调各种资源的。

黑熊精这种,他没有资源,他也不会找资源。他甚至连了解别人到底在干嘛,在想什么,都没有意识要去做。

那他就只能看守珞珈山了呀。

你注意,这还是他神通广大堪比齐天大圣的前提下,也才能混到这么个仅限于温饱的底层编。

你要是没他那么神通广大,你要是那天的七步,也一步都不愿意做,那你等着谁来发掘你?

你能等来的,只能是穿上小黄衣,骑上小电驴,风驰电掣的后半生。

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