全球三大预期管理，美股中房日债
昨天在时代的转折点如何改变命运话题的第三部分里面，我举了两个例子。
一个是去产能，一个是房地产。
有个读者问我，全世界三大预期管理，美股，中房，日债，有很多现象让他想不通，他想让我对比下。
我知道你想问什么，你觉得美股这么多毛病，尤其是巴菲特估值法，标普500席勒市盈率都这么高了，居然还走的挺好。
呵呵。
你问这个问题，就说明昨天第一个话题，你没看懂。
你没有看懂当下处在一个数千年未有之变化的时期，或者说，别扭的时期，又或者说，鞋子不合脚的时期。
我已经告诉你了未来的世界财富应该怎么定义，问题是，只有你们这些读者昨天看了。
绝大多数人，并不知道。
咱们就像一伙儿，穿越到了80年代初期，我们知道商品经济，问题是，大家不知道。
而如果你想通了昨天的第一个话题，你再回头看美股，会发现很有意思。
他们的预期管理的这种模式，暗合了。
他们的预期管理是怎么做的呢？两件事，第一叫做随你争论；第二叫做随你做空。
一个市场，它问题再多再大，如果随你争论意味着什么？
意味着所有投资人都已经知道它有多少问题，它有多大问题。
也就是说，你看着全球投资人天天吵美股，实际上，是吵完的状态，该说的，都说了。
第二，随你做空意味着，如果你觉得它有问题，你可以卖空，你可以用行动来表达。
这也就意味着当下的那个价格是经历了充分的多空博弈的。
因为这两点的存在，那么想要做多的人，他随时都敢于进入。
于是美股就走出了一个很有意思的曲线，他的卖空是集中的，比如某一年或者某几个月，大幅度下跌，快速下跌。
而他的买多，则是长年累月的，你会发现几乎任何时间都有人买。
这就是我说的，一旦有问题，随便讨论，随便做空，立刻反映到价格上，把利空快速出尽。
然后剩余的时间，就形成了漫长的上涨期，这期间，任何人都会安心买。
我们想一想看，假如没有这两条机制，会是怎样的？
答案很简单，你的曲线就会倒过来，就会呈现出买入是集中的，某一个时段大量买入，快速上涨，剩余的时间呢？
不是震荡就是下跌。
这不是基本面决定的，这是人们的预期决定的。
也许你的基本面比美股强得多，问题是，你不能快速出清问题，那就会导致做多的人犹豫。
我进去后，会不会被打个闷棍呢？
他们天天都在想这个，他们天天都在等，等一个所谓集中的买入时机。
当多军变成等等看，那你岂不是任由那些玩震荡的人占领舞台么？
所以我还是昨天第一个话题里提到的那句话。
我们太实在了，咱们会生产，但是不会卖，于是很多都变成了库存。
老美其实不怎么会生产的，但是架不住他们太懂人性，太会卖了。
他拿出来的东西也许根本没有诚意，问题是，他们的那个预期管理的策略，使得人们在大部分时间内，都会倾向于买入。
这一点，真的值得我们学习。
因为我们今天真的不差实惠，在实惠，在量大管饱这些领域我们已经过剩了，我们都要去产能了。
但很遗憾，正如我昨天说的，在未来的世界里，生产所定义的财富，实际上是越来越少的。
如果咱们执迷于实惠，那我们只能眼睁睁看着损失在放大。
因为财富更大的比例，不再是生产定义的，而是别人的决策机制定义的。
如果我们不试图去影响对方的决策机制，那么很遗憾，我们就会像我昨天第二个话题里提到的成才一样。
你很优秀，但很遗憾，像个小镇做题家一样遗憾。
你的获得，远远配不上你的付出，远远。
你甘心么？他明明比你差那么多，凭什么你努力十八年，也只能租他家房？
咱们不甘心，就需要改变，所谓穷则思变，变则通，通则久。
我非常希望接下来，无论是去产能，还是房地产，我们要有的不仅仅是大动作，更是深动作。
所谓的深动作，就是能够左右人性的动作。
你比如昨天第三个话题我们提到的，地方上如果加产能，不会得到收入的，加消费才能。
这个深层次的人性利益驱动机制改变了，你不用鼓动，他们自己会上。
人都是趋利的，如果加产能没有收入，没有人会给补贴非要搞内卷式竞争的。
如果加消费当地会有收入，那么他们会搞得天天都像购物节。
上头都不用鼓励，地方上花样百出能想出九种办法。因为和自己的切身利益挂钩了。
房地产是一样的，就像我昨天拿日本举的那个例子。
人都是趋利避害的，你让他觉得今年不买房，一年又白忙，他不想买都得买。
反之，你让他觉得今年买了房，一年又白忙，他不想等都得等。
说穿了，这个世界并不是比好比烂，就像昨天有个读者留言讲的，大桶的饮料反倒卖的比小瓶装的还要便宜。
为什么？
这就是我们该想想看的，说明价值真的不是饮料的容量决定的，而是顾客的决策机制决定的。
我们真的应该改变模式了，真的应该把更多的心思放在如何影响顾客的决策机制上了。
这不仅仅是针对去产能，不仅仅是针对房地产，这其实就是未来啊。
