你要么长得像人才，你要么真的是人才
那天讲如何打赢命运之战的三段论，有个读者留言问我，这是普适的么？
适合任何行业， 任何岗位么？
还真不是。
实践的必要性针对行业是没有问题的，但是针对岗位，可就不一定了。
我举个例子，如果你有读研的经历，你的导师，或者你的师兄，大体上都会点评，或者议论过：
什么样的学生，适合去企业，什么样的学生，不适合去企业。
这两种如何判断的？
很简单，从他们的学习习惯就能看出来。
有一部分学生，他的学习习惯是，你先别讲攻略，你让我先试试。
遇到一个新鲜的课题，一个新鲜的软件，一个新鲜的事物，他天生有好奇心，东摸摸，西摸摸。
他想摸一摸，他想试一试，他试完了之后，会先总结自己的经验。
然后，他开始听课，听听看，老师是怎么讲的。
用自己先期实践的经验，和老师讲的攻略，比照下。
然后他再去二次实践了，这一次，他实践的范围扩大了。
他会去试试老师讲过，但是他第一次自己摸索时没有遇到的那些情况。
再去反复实践，反复比较。
再然后，他会形成自己的攻略，他会拿着自己的攻略和老师讨论。
我认为你的优点是什么，缺点是什么，我的优点是什么，缺点是什么。
他基于大量实践的数据和经验，和老师在讨论。
你看着他是在提问，其实不然，他是在讨论，他是通过实践总结出了自己的攻略，然后通过验证总结出了对老师攻略的经验，然后加以思考总结对比，在这个基础上，围绕大数据和数据分析，讨论去了。
这是一种学生。
这种学生很适合去企业，无论是去做研发，是去做销售，还是他将来要投资，要做交易，都很合适。
为什么？
因为严格意义上讲，这些领域全是实践科学。
你读个沃顿出来该没用照样没用，该亏损照样亏损，金融市场不会因为你书读得好，就给你一份盈利。
你考再多100分都没有。
就像你理论考考满分，一上路就成了马路杀手，这没用的，司机是一门实践科学。
你到底有几年驾龄？交易员就像飞行员，你到底有多少个小时的驾龄？
你愿不愿意动手，你喜不喜欢探索，你对实践的热情，决定了你在这些实践科学领域里的高度。
有太多人，去当个经济类的教授一点毛病都没有，一投资就亏损。
有太多博士，理论非常扎实，去了企业，什么项目都搞不定。
因为所有的实践科学，都不是对错论。100分只能说明你对了，对了不等于能赢。
实践科学是一种领域，那么还有一种领域。
你想没想过，如果你毕业后从事的工作和实践无关呢？
比如你是一个文科老师，或者你的工作就是走流程，你的工作就是文山会海的会议纪要。
在这样的环境下，你说你特别喜欢实践，特别喜欢总结，特别喜欢探索，那往往不会有好果子。
你实践了一通，你没有和领导争辩，憋在心里，就会生病。
忍不住和领导争辩去了，那你的结局是什么？
你的结局是坐冷板凳。
横竖你都不讨好，还不如一开始就不实践。
因为你的岗位，包括你们单位，很可能在更大的系统内部的作用，就是一个摆设。
你们单位都不需要盈利的，你们只是流程的一个环节。
新唐书里讲，莫做仗马之鸣就这意思。
仗马，仪仗队，是个摆设，你不吭声，你老老实实走流程，你就可以享受你优厚的待遇。
你多嘴，你就犯错误，俗称不做不错，做多错多。
如果你选择了这种岗位，你的性格就应该是厌恶实践型的。
你比如我太太就是一个经典的厌恶实践型的性格。
任何一个新鲜事物摆在她面前，她第一反应就是恐惧，她不喜欢未知，不喜欢陌生。
你让她自己上手先摸索摸索，她绝对没兴趣。
她上来一定先提问。
你说一句，她动一步，她一步都不会走错，也一步都不会多走。
她对探索没兴趣，她追求的是什么？是标准答案。
俗称赢没赢不重要，对没对很重要。
什么叫对了？
一道题，你事先告诉我标准答案是C，我死记硬背，我记住了，C。
以后谁来问我，我都回答：C。
我不实践的，我也不关心赢没赢，我就只负责谁来问我，我都回答：C。
她混的好不好？她混的非常好。
她是她们学校，用时最短，评到最高职称，且各种奖项拿到大满贯的老师。
她是一个文科老师。
她最大的优点就是很年轻的时候，就有了准确的自我认知，她很清楚自己的社会价值就是仗马。
仗马的侧重点就是要求你没有好奇心，你没有探索欲，你也不想实践，你只想保持自己每次考试都考对，都对，这样你就可以享受不菲的待遇。
就是田文镜讲老状元的话，你只想写八股，只想活在八股的世界里，你根本不关心也不想关心你的八股能不能用，你只想用你的八股，换取你的荣华富贵。
这也是一条路，这条路是通的。
我和我太太20岁之前就在一起了，我们各自走了截然不同的两条路。
我无论是做过程序员，做过创业者，还是做过交易员，都是一条很吃实践的路。
它需要我一定是先试试，哪怕模拟仓试试，哪怕回测测试试试，也必须先试试。
因为在实践科学领域里，对错不影响你赚钱，影响你赚钱的，是你手熟的程度。
你再对，你对成历史上王明那样，不熟，照样亏钱。
实践科学领域里，条条大路通罗马，手熟的人，怎么都能挣着钱。
大家拼的是驾龄，是你到底是不是实践领域里的发烧友，你有没有那么强烈的探索欲，好奇心，你是不是那种骨灰玩家。
你去看那种技术高手，那种科技公司创始人，那种投资大拿，都是这类性格。
他喜欢实践，他喜欢探索，所以他更容易从这些领域里脱颖而出。
但这个世界上还有另一种岗位。
就是我太太从事的这种，领导说啥就是啥，我只需要关注我记没记对，我不需要关心能不能落地。
领导说1+1=3，我只要每次都喊3，我就可以领取我作为仗马的待遇。
我不需要关注一件事到底怎么落地，因为我是仗马，仗马不负责具体的事情。
仗马只负责对，不负责赢，负责赢的，是战马。
我们做人，只要你不自欺欺人，你一秒钟就能弄清楚自己的性格到底是哪一类。
我太太20岁的时候就告诉我，她去不了企业，她不适合。
她碰到一个没接触过的游戏，她都能哭，她都怕。
她不喜欢陌生的东西，她就喜欢背，你让她背字典，她都能津津有味。
很好啊，没毛病的，你知道自己是啥样的，做自己喜欢且擅长的就好了呀。
我投资十八年了，我太太从来不关心金融市场里的任何事，任何都不关心。
因为她一听到复杂的东西，就头疼，一想到还要去琢磨怎么用，就头疼。
所以她从来都不会变成金融消费者，因为她有自知之明呀。
一个人，你不尊重自己的性格，强迫自己去做自己不喜欢的事情，是很难很难的。
我那天讲改变命运三段论，它不是一个可以霸王硬上弓的策略。
你尝试一下，发现自己真的很痛苦，那就不要做。
就像历史上的王明，他难道不是一个好学生？又或者说，他难道不比我们更早接触那三段论？
他是学霸，而且他明白那些，但是他做不了，因为他的性格不符合，他真的很痛苦。
王明是什么性格？就是那种背书的性格。
前苏联交给他的书上怎么写的，他可以大段背下来，标点符号都不带错的，其余你莫来找他。
实际战争中复杂的敌我分析，怎么才能打赢，这种事，你找战马有用，你找仗马，没用的。
王明是不是人才？是人才。
什么领域的人才？仗马领域的人才，你让他去皓首穷经，最适合不过。
他是用来当仗马的，就像我太太在她们单位，就是当招牌用的。单位里有个老师，背书特别棒，什么考试比赛，都倒背如流。然后放到区里面做宣传栏用的。
会不会当真提拔我太太去做管理，去管一摊事儿？不会的。
那就像历史上让王明当总指挥一样，大家都掉坑里了。
这个世界上不是只有一种活法，每一种人都可以有用，无非放没放对地方。
如果当年王明有自知之明，他上来就放弃总指挥，让能打仗的去指挥打仗，然后自己专门负责理论研究，负责对前苏联的沟通，他来当好仗马的形象工程。
这不就双赢了么？
人才就两种，长得像人才，去做仗马，宣传单位重视人才用；真的是人才，去做战马，那你就得真的赢，真的交出结果。
你看？谁说不喜欢实践的没出路？仗马就是你的出路呀。
所以那天我讲的改变命运三段论也是一样的，如果你真的执行起来很痛苦。
你说你没有实践的兴趣，你说你遇到任何问题，都只想问老师一个死数据，然后把死数据背过，就能得一份俸禄。
那你应该走老状元的路，你应该找一个仗马那样的位置。
多听，多记，少想，少做，两多两少，你这辈子照样很滋润。
最怕的是，你明明是我太太那种性格，偏要用她的方式去投资，去进入企业。
就像一个人，成天捧着本汽车驾驶手册，以为靠想象问了一堆问题，从没上过路，就能吊打舒马赫。
那你只能变成马路杀手，一路横冲直撞，你也改变了命运，只不过，不是你期待的那种罢了。
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