那天我在写，全球风暴降临，而人类，也只剩押涨跌。

有读者看了第一个话题之后，留言说，我解答了他一个困惑。

要不要去上个AI培训班之类的困惑。

他一直有听到当下流行的言论：不是AI取代了人，而是会用AI的人，取代了不会用AI的人。

于是，紧跟着的，就是个推广，告诉你学习AI哪家强，就像多少年前的挖掘机哪家强一样。

他总觉得哪里不对，但又说不上来，直到那天，我在讲：

AI不断突破的挖掘知识宝库的能力，和人类确认短板之间的不匹配，将是未来很长一段时间内的主要矛盾。

他瞬间想明白了。

想通了一件事，那就是：人没法用AI，来确认AI。

简单说就是你没法揪着自己的头发，让自己脱离地面。

你讲的这个事情，早在20多年前，我就有观察到了，只不过当时社会上讨论的不是AI，是互联网。

那时候社会上有种说法，会用互联网的，淘汰不会用互联网的。

有同事反驳说，他成天见一群人泡在网吧里，上网冲浪玩游戏，也没见打败谁。

我跟他讲，那句流行的话，其实少了个定语。

严格意义上讲，应该是一个会用互联网的商人，淘汰不会用互联网的商人。

好比你本来是个女装街的商人，卖衣服的，你不会用互联网，你的竞争对手会用。

那你就被打败了。

因为女装街的生意正在向电商挪，你的生存空间越来越窄，直到被对方取代。

加上这个定语，这个描述才对。

去掉这个定语，一个会用互联网的网瘾少年，和一个不会用互联网的女装街实体店主，这不存在什么打不打败。

如今的AI，在这一点上，是一样的。

那个卖AI培训的人，他模糊了，或者说，他是故意模糊了这件事。

今年年初的时候，我就和读者讲，我说不存在不会用AI这件事，你不会的，是另一件事。

我们想想看，一个码农组长，他之前是怎么工作的？

他想做一个项目，安排一个码农，去看资料，比如相关公司发来的文档。

一星期后开会，讨论评估项目目标，和我们过去一星期的调研，之间有什么坑。

如果没有，那就派个人，去搞个预研，我们做个DEMO出来，两星期后，大家对着DEMO，继续评估。

评估这个项目真的要落地，需要多少人日，有哪些功能需要逐步完善。

然后定个计划，开始执行，并且每周碰头，来确认每个阶段的工作进展，以及有多少BUG。

这就是此前，一个码农组长，他带着十几个人，他的日常工作。

他可能同时开了五个项目，然后分别跟相关的研发确认，确认目标，收集问题，确认进展。

那么AI来了之后，无非沟通的对象变了，沟通的形式变了。

以前要和几个相关的负责人，定个会议室，要投屏，大家聊目标，聊DEMO，聊buglist。

现在不需要了，坐在自己的工位上，你随时随地和AI聊天的过程就是开会。

你有什么要求，你就跟数字员工提，就像你以前和你的人类员工提要求一样。

你要它给你实现个DEMO，它就给你实现，你提出改动要求，它就给你改动。

你思路阻塞，你让它头脑风暴下，它就给你更多的建议，你让它把建议挨个实现一遍，它就给你更多的DEMO版本供你选择。

你们俩在交流的过程中不断的确认你要什么，就像你之前和你的人类下属做的事情是一样的。

等到最后OK了，你要敲定了，你还可以要求它把整个过程纪要给你整理好，甚至帮你给你的领导写好报告。

就这么一个过程，和之前的工作没有什么区别，无非从和下属开会，变成了和AI下属开会。

那你告诉我，这个码农组长，他要为了AI，另外学什么呢？

他不需要上什么培训班，也没什么可以培训他的地方。

他能够很丝滑的用起来AI的原因，是他本来就知道自己要干嘛。

他以前就是管十来个人的，他以前就是分配这些人干活的。

而你之所以用不起来它，很大程度上是因为，你就没啥活要交代呀。

这就跟当年互联网时代一样。

我们说，给一个实体女装街店铺做互联网化改造，那个店主，本来就是卖衣服的。

无非是说通过什么渠道来卖衣服而已。

而一个懂互联网的网瘾少年，他到底知不知道他要干嘛呢？

AI只是一群数字下属，拿了这群数字下属之后，到底要干嘛，是你这个人本身决定的。

你给刘备一群人，他要兴复汉室，就带着这群人打黄巾去了。

你给高衙内一群人，他就带着这群人，上街调戏林娘子去了。

你不要觉得是个笑话，很常见的。

很多人拿了AI，最常用的就是让它给人脱衣服，去，把谁谁的衣服给我换身性感的。

或者把照片变成视频，视频里，要对着我抛媚眼

看到问题了么？

你自己是高衙内，还是刘备，这个事情本身，难道是靠上个什么培训班，能改变的么？

所以，回到那天第一个话题，这个读者理解得很到位。

绝大多数培训班都很难起作用，尤其是AI时代，尤其是AI这个东西本身。

你仔细想想看，一个教材的形成要多久？最起码要几个月吧？

AI时代几个月的变化和过去几十年的变化一样。

如果你认为自己要的学是个某个界面，是某几步流程，那大概率几个月后，已经不需要界面了，已经没有流程了。

许愿式的，你就说吧，你说啥，它做啥。

所以，我们与其说是会用AI的，取代了不会用AI的，倒不如说，是那个牛的，取代了不牛的。

你之前会布置工作，你自然就会用AI，这东西不用学的，你跟人怎么交代，就跟AI怎么交代。

所以你要学，也是学布置工作，而不是使用AI。

而如果回到布置工作本身，你就会发现一个事实，就是我那天讲的，AI没有改变，也无法改变人和人本身的差距。

面前有两个人选，刘备和高衙内。

你觉得让谁去布置工作更合适？

刘备去布置工作，他就会去兴复汉室，高衙内去布置工作，他就会去给林娘子换脸，换衣裳。

看到问题了么？

这难道是AI能解决的问题么？这不是的呀。

我知道AI的认知碾压刘备，也碾压高衙内，我知道这一点的，可那又怎么样呢？

你觉得AI难道可以教育好高衙内么？

通过AI的教育，高衙内转性了？他也去兴复汉室了？

这是不可能的。

高衙内不懂的那些事儿，AI来了，他照样不懂。

你与其指望AI改变高衙内，从而拉平人和人的差距，倒不如用AI去生成爽文。

就写我用AI改变了高衙内，让他封狼居胥，饮马瀚海，勒石燕然，最后耀武扬威通过凯旋门归来。

林冲见到满面羞惭，自愧不如，林娘子见到芳心暗动。

然后就像岳云鹏的台词一样，娘子，你要幸福啊，林冲哭着写和离书，让更优秀的高衙内，风风光光迎娶林娘子

把这种爽文，拿给那些想做高衙内而不可得的键盘侠们，让他们颅内嗨。

这才是AI的正确用法。

德撲好算計，心学教程

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