阿里员工万字离职信痛斥职场，引来马云的回复
那天我聊普通房子与普通人这个话题时，有个读者留言一条接一条地表达了他对普通人处境的困扰。
他觉得，相比于十多年前，相比于上一个时代，普通人最大的缺失，是进大厂的机会变少了…….
我们来看看他这个问题。
这个问题非常有意思，让我想起一个热点，正好顺便聊了。
阿里最近有个老员工，P8的，离职时在内网写了封万字长信，讲了四个话题。
1、互联网增速放缓，尤其电商业务艰难。
2、公司收购战略失败，十多年前收购的那一堆企业，成功的屈指可数。
3、大公司病严重，人浮于事，尤其是管理层。
4、新人缺乏阿里味，他十分怀念昔日马云还在的日子，还在时的企业文化。
我想起很多很多年前，另一个大厂，做设备的，有个新人写了万字战略，结果被老总批示：送XXX病院。
呵呵。
这次不同，这次得到了马云的回复，表示：已阅。
请问，大家怎么看？怎么看这个满含着对昔日阿里感情的老员工的离职信？
那我来分享下我的看法。
他讲的这些，看似切中要害，实则毫无意义。
互联网增速放缓是人口决定的，所有人都上网了，你自然也就没了新网民，你往哪儿增？
你非要说企业决策失误，那唯一的问题就是当初淘宝选择了赌消费升级，于是重点搁在了天猫上。
这种事情没法子的，押宝错了就是错了。
收购战略失败更是无奈，因为阿里不是做社交的，不是做游戏的，他天然就有流量缺口。
他是为了收购一堆局部头部么？他明明是为了收客户好么。
他收来了之后，不干涉人家的发展，不让流量集中，他又有什么选择呢？
大公司病更是没办法的，有谁愿意老，有谁愿意生病？
公司就像人一样，都得老，都会得病。
最后一点，终于有点意思了，他作为老员工，怀念的是阿里味么？
不，他怀念的是昔日一帆风顺的那些日子。
我们作为旁观者来看阿里，这就是阿里自己选择的道路。
阿里选择的不是游戏，不是社交，电商又不能一家独大，那它最后选择的出路是什么？
实际上是数据。
阿里本质上，是个做数据运营的，阿里是想要从运营所有人的购物，到运营所有人的一切。
那是什么？那就是智慧城市。
这个概念，十几年前，我还在职场上的时候，我的母校，我们公司的合作伙伴之一，某500强，和我所在的城市，三方就联手推出过。
我当时和业内很多人都聊过，和这个庞大项目的供应商之一，当年做地图的某公司的老板聊过。
他后来做P2P去了，而且上市了，后面发生的事儿我就不评论了，但至少，那个年代的他，做的地图产品还挺为世人认可的。
我们俩当时就聊，为啥这事儿没有交给阿里做，而是交给了外企+大学。
大家为啥会聊这个话题？就是因为阿里适合做。
阿里真正适合的，是把一切服务，都网络平台化，你注意，一切。
但这个事情，你仔细想想，会有很多衍生的问题，它不仅仅是个商业路径的事情。
所有的服务都网络处理，换个角度，这些岗位对人的需求，不就没了么？
十多年后，我们再回头，你觉得阿里在这件事上，做来做去，不也就做了一个杭州市的样板么？
杭州这个城市的确是绝大多数服务，都是阿里提供的平台上直接做掉了，市民上个网，啪啪就把事儿给办了。
但其他城市并没有普及呀，说明什么？
说明这事儿很复杂，这就不光是一个生意的事情。
那你既然选了这样一个方向，有什么办法呢？没办法的。
你看，同一个话题，不同的人，看到的角度是不一样的。
回到咱们读者的问题，你的体感变差了，真是大厂引起的么？
其实不是的。
我告诉你，前面十多年，别说大厂，哪怕小厂，体感都是好的，可以说，大部分民企从业者的体感都是好的。
你以为这个是什么带来的？
其实是房产带来的。
我那天讲普通房子的价格逻辑，过去的那些年，和当下以及未来，是不一样的。
过去那些年的价格逻辑使得几乎全民都有了一种很简单的增值方式。
这对于那些起步高薪的从业者就显得尤为友好。
你往前推15年，没人愿意上岸的。
你自己想，两份工作，一份起薪20万，一份起薪10万，前者的优点是起薪高，加薪快，缺点是40岁裁员；后者正好反过来，起薪低，加薪慢，优点是不裁员。
谁会做后者？没人。
因为一步快，步步快，一步慢，步步赶不上。
好比一个人的基础开销是5万，他起薪20万，剩15万，你起薪10万只剩5万，他的收入是你的两倍，可他的存款是你的三倍。
于是他很快就能攒够首付就买房上车了，然后享受资产增值。
他干到40岁，转手把房子一卖，回老家享受生活去了，你那份工作是稳定，那你苦巴巴的且熬去吧。
看懂这个逻辑了么？
真正带给很多民企从业者高感受的是大厂？不，是房价的普涨。
或者说，是普通的房子也能稳步涨价。
你今天面对的难处谁说是大厂带来的？不是，是房子的逻辑改变带来的。
你起薪高，你攒首付快，你买得个快，结果，房价下降了，你十年白干了……
你本想40岁被裁的那天可以卖了资产衣锦还乡，结果40岁那年发现，我靠，自己手里的都是负债，卖了房子还倒欠贷款。
反倒是那个起薪低的，他攒钱慢，他买不起，倒躲过去了。而且他工作稳定，他也不用操心40岁之后怎么办。
是不是忽然觉得民企不香了？
是民企的问题么？
不，是你还沉浸在昔日的套路里，你拿着前朝的办法，在斩本朝的问题啊。
看到了么？是不是忽然有种哑然失笑的感觉？
我为什么那天会把房子单独列出来，专门讲一期？
就是因为它不是一般意义上的消费品，甚至不是一般意义上的投资品。
房地产这东西在国内，自成一套经济体系。
你没有把它理解透彻，这辈子白干的概率是很大的，上一个时期不乏这样的人，下一个时期也一样。
这才真是：家之大事，死生之地，不可不察也。
