宏观看都是问题，微观看都是机会
那天讲分配与债务的周期律，通过留言的读者，我明显发现人是分层的。
至少也分成两大类。
一类读者是看宏观，想宏观，一类读者是看宏观，想微观。
有时候咋说呢，你通过宏观的角度看，哪儿哪儿都是问题，但是你切入到微观的视角，问题本身就是机会。
好比你是个打工人，你想过没有，你这个岗位之所以产生，之所以能存在，不就是源自一个问题么？
当年如果不是因为有问题要解决，企业为什么要雇人？又怎么会设置这个岗位呢？
我们来回顾一下，你回忆下昔日女装一条街还在盛行的时候，还处在新生儿阶段的互联网购物是不是有很多问题？
是有很多问题，网购的质量问题，付款的信任问题，商家的声誉问题，消费者的权益问题。
但是咱们换个视角，网购的商业价值，是不是明摆着的？
当然明摆着。
互联网购物砍掉了所有的中间商，干掉了这么多中间环节的利润，意味着，它的价格，非常有竞争力。
从宏观的角度，这当然是问题，本来该这么多人赚的钱，十多年后，逐渐被平台和头部电商赚了，会引起整个消费力的不足。
这本身也是我那天提到的生产力与消费力不同步的症状之一。
但是，我就问你一个问题，在十多年后的弊病暴露出来之前，在发展的早期，是不是造富了？
是不是缔造了很多电商商家的财富神话？
当然是。
这就是一个典型的宏观问题不等于微观就不是机会。
零几年的时候，我就听网上的人成天骂网购这个行业。
骂的对不对？当然对，但是骂的过程中，耽误不耽误这是一拨人发财的机会？
不耽误的。
关键的问题其实只有一个，就是你自己怎么定位自己。
你到底是操心全社会的上帝呢？还是一个要把握具体商机的个体呢？
其实你把目光拉到今天是一样的。
如果我们去看问题，机器人有很多问题，比如AI有大量的网络上的虚拟数据可供训练，而机器人则需要实体环境，于是训练数据不够，研发进度比AI慢。
这就跟当年的互联网电商一样，问题是存在的，可是前景也是存在的。
我训练一个蓝领工人去拧螺丝，去搬箱子，去分拣物品，他会了，是不是等于全厂人都会了？当然不是。
下一个工人我还得训练，他老了，年轻人进来了，师傅传帮带，还得训练。
而且最后你会发现人是分层的，八级钳工就那么多，不是人人都能练成的。
但机器人不一样，一旦一个机器人成为六级钳工，一瞬间，所有机器人就都六级，一旦一个机器人成为八级钳工，一瞬间，所有机器人都八级。
而且是永远，从此之后，八级起步。
所以只要你的脑袋不是榆木，你都能想明白，这仅仅是个时间问题。
目前各个大厂搭建的实体训练环境下，只要有一台机器人突破了，所有机器人就都突破了。
当机器人突破的那一瞬间，就跟当年电商支付宝诞生的一刹那是一样的。
平台搭好了，支付打通了，电商就有条件雨后春笋一样冒出来。
机器人的门槛越过去了，各行各业，尤其是大量用到人力的行业，就都可以重组。
如果说所谓的电商就是实体商家把店铺搬到网络上再做一遍，那么机器人就是实体服务业用机器，把自己的员工替换，再做一遍。
你注意，我从来没有否认过，这个过程中，会进一步拉大生产力与消费力不匹配的问题。
这个词儿本就是我创造的，我自己那天分析三阶段分析的。
我想讲的是，这是更久远的问题，是机器人突破临界点再往后推10年的问题。
那么请问，机器人突破临界点之后的十年内，是不是赚钱的机会？
当然是。
谁先一步，把自己的员工替换成机器人，谁就是昔日的早期电商。
宏观的问题，不等于不是微观的机会，未来的问题，不等于不是当下的机会。
所有人都把员工换成机器人，的确会导致整个市场消费力的下降，导致谁都没钱赚。
但这不意味着早期先一步把员工换成机器人的那个吃螃蟹的商家，他也没钱赚。
电商这个游戏连续打十几年，打到最后，就是大家都没钱赚，因为所有中间环节都去掉了，消费者都找不到工作，他拿什么消费？
但是，这不意味着这之前的十几年，早期的玩家也没钱赚，明白不？
因为这是个过程，中间商是逐步被干掉的，又不是一天，又不是一年。
谁先下手，谁盆满钵满，谁后下手，谁一无所有。
将来机器人这一波，也是一样的，那个先下手的老板，他一定是有好处拿的，而且好处能拿五六年以上呢。
人家还在用人的时候，你用机器人，你有成本优势呀，就像早期电商赚谁的钱？
你赚的实际上是实体商的钱。
那么同样，早期用机器人的商家，他赚的就是那些继续用人工的商家的钱。
等多年后，大家都卷成机器人了，也许都没钱可赚，可是你别忘了，这中间的十年时间差，你赚的盆满钵满了。
而且，我再说一个更深层次的问题。
宏观的问题，不仅仅是微观的机会，而且更多时候，真等宏观问题爆发了，也是大家一起买单。
而不会是谁捣鼓的问题，谁买单。
我知道你听起来很气愤，但从来都是这样。
我那天在分析分配与债务的时候，已经清晰的给你看到了路径。
分配从来都是少数人的分配，而债务，从来都是被迫一起扛。
俗称赚钱的时候，是谁先搞电商，谁先搞机器人谁捞，一旦生产力与消费力脱节，最后只能所有人一起举债，去弥补这个逐渐拉大的差值。
这就是华尔街当初在08年时的名言，问题也许是我们华尔街搞出来的问题，但对不起，华尔街有黄金降落伞，最后这个问题的买单，是要全球一起的。
所以我说，当你看懂了分配与债务的周期律，你就会发现，地球其实是条船。
搞成啥样，都得大家一起扛，但是谁先搞事情，谁个人是有好处拿的。
明白这意思么？好处是你个人的，问题是大家的。
所以当你站宏观，哪儿哪儿都是问题 ，当你站微观，哪儿哪儿都是机会。
