择偶该怎么选老公？选老婆？
那天聊房地产的时候，有读者留言问我，对普通人来讲，房子是终身大事，婚姻也是终身大事。
那么在选择配偶这件事上，策略又应该是怎样的？
这种事儿，萝卜白菜，各有所爱，我没法替你选，但是我可以分享给你一个，我多年以来总结出的选员工的方式。
我觉得都是相处，都是在一起，无非场所不一样，一个上班时间，一个下班时间。
可能会对提问者，有参考价值。
不同于大企业的六面，我们只有三轮。
第一轮很简单，就是专业考核。
考核一下这个人，和他要去做的那件事，专业上有没有硬伤。
不要搞了一圈，你说你根本不会做，那彼此浪费时间。
这个搁在恋爱中，就是硬条件。
你到底要什么，你得想清楚，如果你实在想不清楚，那你至少要弄清楚你不要什么。
我们有时候也会招那些并不符合最初预计的专业要求的人，那是因为人是复杂的。
比如你希望这个人他具备某项技能，但是他不具备，按说到这里，就该结束了。
但是你发现他学习能力超强，以你的经验判断，他大概一个月内就能上手。
那这个硬杠杆就不再是杠杆了。
好比你说你无法接受一个瘸子，但恰好你是骨科医生，你诊断他的病治愈一点都不难，那他当下是不是瘸子就不重要了，反正他未来不是。
又好比你说你无法接受一个家境差的人，但这个人很优秀，一毕业就拿到大厂起薪7位数的天才计划。
或者他还没有，但他是清华计算机的学生，你可以推测他的未来。
这就是我们说的，一面，主要是面硬条件。
搁在婚恋市场里，就是男女双方摆条件，像查户口一样，彼此调查各种情况，什么学历，家境，身高，相貌，财务状况，等等等等。
这一点我相信多数人都明白，就不展开了。
那么第二轮，我们是什么呢？
是背调。
这是多年用人经验的反思与总结。
我发现HR开展的面试，就是性格测试那些，不准的，甚至很多时候是有误导性的。
如果你招低级岗位，或许可以那么走走形式，糊弄下，但高级岗位，不可以这样草率。
于是我们就会去请第三方的公司，去做专业的背调。
他们的方式就五花八门了，他们会360度的从这个人身边的同事，朋友，那里打探对他方方面面的看法，他的过往经历，甚至他的网络言论，以此来推测，他的性格。
也会怎么样呢？也会派一些素人，假装和他邂逅，甚至扮演网友，窥探他的内心。
这么窥人隐私是没办法的，重要岗位，不得已为之。
你培养一个码农，你看待他就像看待公司的人才储备。
可你要是培养一个交易员，你看待他的目光，就跟昔日俞敏洪看待董宇辉一样。
所以重要的岗位下，性格很重要。
你注意，性格不是忠诚度。
忠诚度是测不出来的，这东西测了也没意义。
周公畏惧流言日，王莽谦恭未篡时，向使当初身便死，一生真伪复谁知。
马老师看得很明白，一个人他想走，要么钱没给够，要么心凉了。
这个问题只能向内求，不可能说你又不给马吃草，又要强调什么狼性文化。
发明狼性文化的那家公司，靠的也是给钱。
2000年的时候招应届本科生，中兴给2000，他们就给3000，中兴给3000，他们就给4000。
狼性文化的本质就俩字：给钱。
钱给够了，想要进来的人多，想要出去的人少，兄弟们就会卷，卷赢的，就叫狼。
那么性格是什么呢？
性格是一个人的价值取向。
我经过多年的观察，人才就三种：要钱的，要权的，要真理的。
要钱的，你去做交易员，要真理的，你去做分析师，要权的，和我们不搭。
小庙容不下这样的菩萨，不匹配的。
喜欢权力的那种，你要上岸，或者去甲方，至少你也要去大集团，人多才有管人这种事儿。
其实大多数人并不是这三类。
他不是喜欢权力，因为权责是对等的，他不喜欢责任，责任让他头疼，他只是喜欢得瑟，喜欢颐指气使。
他也不是喜欢赚钱，他只是喜欢花钱，一到赚钱就愁眉苦脸，一到花钱就异想天开。
他更不是喜欢真理，他不喜欢在一堆数据里面寻找公式，他不喜欢寻找事物背后的原理。
那他当不好分析师的。
所以我说，大部分人的性格通过背调都可以发现。
而那些被发现不适合我们需求的人才，人家背调公司也可以拿来卖钱。
好比我们出钱让他们背调，他们发现这个人是真爱权，不适合我们，但适合别的客户。
他回头把人家资料卖给别的客户去了。
扯远了，回到择偶话题。
择偶的过程中，你不可能去找个第三方公司。
但是你可以通过日常相处，来观察对方的性格，来观察对方到底想要什么。
这个阶段不要听信对方的委屈求全，他可以这会儿热恋中，说我爱你，我愿意为了你牺牲这个，牺牲那个。
等热乎劲儿过去呢？
人一生很漫长，他追求的，和你追求的，有差异可以调和，差异太大很难调和。
热恋中的彼此让步是没有意义的。
这个姑娘一心要留大城市，你一心要去小地方，你们能长远么？
这个男生的职业规划，和你希望中的另一半的职业规划南辕北辙，你们能长远么？
甚至都不需要这么大的差异。
查尔斯王子是个喜欢独处的人，喜欢当花匠，喜欢养牛。
戴安娜王妃是个喜欢社交的人，喜欢参加宴会。
她不欣赏你，你也不欣赏她，你觉得，能相处快乐么？
不能长远的事情，最好不要开始，开始了就要及时止损。
等你们有了孩子，还容易止损么？
通过前两轮，才有第三轮，这就是真正的面试了。
也就是说，到了第三轮，这个人专业是没问题，或者至少预期专业前景没问题，而且性格也很适合。
那现在唯一的问题就是他做事的方式方法，和你既有的团队，是否匹配。
1+1可以大于2，也可以小于1的。
你加一个人进来，不一定是正数，你也判断不了，你就需要他未来的同事们，一起判断。
怎么判断？
谈具体的事情，你准备怎么做？
面试官们一轮轮交流，直到弄清楚他做事的方式方法。
不同团队做事的方法是不同的，经过前两轮，我们都知道他是个人才，问题是，搁我们这里，未必。
一个跑步冠军你扔到游泳队里，发挥不了作用的。
那么这件事放在择偶上是什么？
就是方法论。
一个人，硬条件都符合你的要求，性格也和你很相配，但处着处着，你就是觉得三观不同，无法强融，为什么？
因为你们彼此的方法论不一样。
你想要留大城市的策略是正增长，低方差，小碎步迭代式前进，而他的方法论是赢了会所嫩模，输了下海干活。
那久而久之，矛盾就无法调和。
因为两匹马在朝两个方向拉车。
一个会抱怨媳妇怎么不认同我，不支持我，还拖我后腿；另一个觉得这老公啥人嘛，不脚踏实地，还沉迷于赌博。
都很委屈的，因为彼此看不懂对方。
其实我今天讲的这三点，操作起来一点都不难。
问题卡哪儿了呢？
卡在大多数人，他是消费者心态+投资人预期的结合体。
就像我们那天聊房地产，很多买房人，他嘴上说是要增值保值，实际上到了具体行动中，他就是只想当大爷。
他的目光停留在售楼处小姐姐腿上的时间，都比他研究楼盘的时间要多……
说到底，他只是想很爽的消费一把，爽完了又不认账，回头房子没如预期涨，就开始哭天抢地，却很少思考，我当初到底花没花心思研究过房子的投资属性？
婚姻也是一样的，他/她嘴上说自己很重视，实际上随便一个上头就可以轻易的动摇理智。
不光是房子，婚姻，其实在绝大多数领域里，人们都是这样，教育，医疗，甚至包括家里漏水了维修。
人们并不想真的去了解方案细节，只想说我把孩子交给你了，我把病患交给你了，我把故障交给你了。
反正我认为我甩锅了，至于没有得到期待的结果，那一定是社会错了。
总之，与我无关，我是不愿意花心思去研究每个不同方案的成本，代价的。
呵呵。
