逼孩子没意义,我从没见过他们这么难的开局

今天不是回答满级读者,今天是回答一个满级读者的孩子。

这小孩呢,是来告状的,告他爸。

告什么状呢?

说他老爸,我的每一篇文章都看,自己追更,还不过瘾,还要让他上大学的儿子也看。

并且跟孩子讲:

爸爸也没有什么可以教你的,你就去看这个博主的这些文章,这些文章,把爸爸能教的,不能教的,都教给你了。

孩子看了之后,觉得没劲,看不进去,这个老爸呢,就强迫,说:

如果不看,每个月的生活费扣100。

这孩子就发飙了,来告状,说,他原本每个月的生活费就只有1300块钱,仅够吃饭而已。

再减100,还咋吃饭?

首先,我旗帜鲜明的劝告这位满级读者同志,如果你能看到这篇文章的话,赶紧停止这种错误的教育方式。

你儿子没骗你,现在的大学生,每个月吃饭至少要1500,如果和同学周末聚个餐,就往2000以上了,如果再吃点水果牛奶饮料,买个日用品啥的,奔2500了。

所以如果你儿子一个月原本就只有1300,你扣他100,真的会影响他吃饭。

这个重要的是非问题,咱们一上来先得纠正。

那么其次,你非要让他看我的文章这件事,也不对。

你认同我,不等于他认同我,你觉得我对你有帮助,未见得我就会对他有帮助。

何况要知道,你多大了,他多大?

你像他那么大的时候,你真的认同我么?

好好回忆回忆吧。

我写的文章,别说你儿子不喜欢看,我儿子都不喜欢看。

只有很偶尔我转发给他一篇,他才会看,否则他都不会主动看的,我太太也不看的。

这很正常呀,难道我要去强迫他们么?

你想想看,刚参加工作的时候,有没有老同志跟你讲过,领导说一句顶一万句,你说一万句,P都不顶?既然明知P都不顶,何必自讨没趣?

我们今天这个岁数的人,觉得对不对?这话很对的,人家过来人,已经给你指了明路了。

问题是,年轻时,咱谁听过?

不都很嫌弃么?觉得单位乌烟瘴气,都是这些老同志导致的。

我不去顶撞领导,领导永远不会知道自己的问题,年轻人是这么想问题的。

就像我那天写的,讲一期绝大多数人看不懂的。里面第四个话拆解了这句话,会买的是徒弟,会卖的是师父,会等的是大师。

大部分事情都要抓时机的,时机不对呀。这个新员工,当下是听不进去的。

你要等,等他听得进去的时候,他碰壁了,被穿小鞋,若有所思了,这时候去讲同一句话,效果是不一样的。

你一点耐心都没有,非要逼着年轻人牛不喝水强按头,那是瞎来。

而且,还有一个更深层的问题,那就是:

作为父母,也许你很清楚当下的环境压力有多大,这是你那个在象牙塔里的儿子所没有感知的。

但是,你未必理解,你孩子这一代年轻人,他们的处境有多难。

摸着胸口讲一句实在话,我就没见过他们这么难的开局。

我自认为不是个矫情的人,甚至可以讲,我配得上悍勇这俩字。

我是那种,从年轻时开始,就可以保持全年工作无休,周六不休,周日不休,下班后不休,哪怕除夕夜都不休。

而且每一份工作都无缝衔接,中间没有一天休息.

我是那种,刚参加工作时,忙到胃病都没时间看,自己捂着胸口加班,我是那种,交易的时候,半夜不睡觉,还在客厅里自己扇自己的耳光。

在我的同龄人里面,你说我有多聪明,我不敢讲。

但你说我像个过河的卒子,暴走的战士,那我觉得自己,还当得起吧。

所以,难字从我嘴里说出来,那多半是真难。

今天的孩子难在什么地方?

难在开局没道理。

过去有句话讲,企业问新人要经验,新人说,你不给我工作,我怎么有经验?

天底下最变态的,就是这类问题,没道理的问题。

我们年轻时,再难,都有一件事和今天完全不一样。

那就是即使你做得烂,也会给你发钱。

这一点很重要,这一点是你能够迭代式前进的起点。

我年轻的时候,不会C语言,甚至连linux命令行都不会敲,依然有非常优秀的团队,给我机会。

让我在工作中学,让我接触服务器,接触芯片,接触操作系统。

最重要的是,管吃管住还给钱。

我年轻的时候,即便对金融一无所知,随便瞎试试,也能找到生态位,也能赚到钱。

其实你今天想想看,真的是因为我是个天才么?

NONONO,没有竞争,才是根本性的原因。

我们把金融市场想象成一个夜市,我年轻时,居然随便就能找到一个位置,是没有竞争的。

有客户,没竞争,摆摊第一天就来钱,然后可以拿着钱,继续改进手艺,继续升级迭代。

后来渐渐竞争有了,但我也壮大了呀,我也抗得住了呀。

搁今天,这种开局敢想么?

今天别说金融市场,今天哪怕是你家楼下小区里的垃圾桶,都有一群老太太来抢。

有哪个是没有竞争的呢?

2010年那阵子,我做一个交易策略,有效期动辄三五年,就是说三五年都不用改的,它就一直能给你挣钱,现在你看有啥能撑过三个月的。

其实10年那个年代才是符合人体节奏的。

人学一个东西要一两年,学会了还能挣三年钱。

你要是迭代的太快,那天才以外的人可就跟不上了,我还没学会就过期了。

我刚发现一个蓝海,下个月变红海了,那这仗还怎么打?

疲于奔命,人跑不过技术呀。

所以这对新人而言,是个悖论。

除非出道即大师,才有出道的机会,如果出道不是大师,对不起,就出不了道,就憋死在新手村。

请问,上手的机会都没有,怎么变成大师呢?

你告诉我,要亏亏亏,一直亏,自己忍受十年亏损成本,才能变成大师,才有一个赚钱的可能性。

那你不觉得很变态么?

好比你让我给公司付钱,我才能上班,我要付十年的钱给公司,我要赌自己十年后变成大师以后,我才能领薪水?

你抬杠说没事儿,让当爹的先垫着,老子英雄儿好汉,那当爹的要是没钱又咋办?

其实在AI诞生之前,这个问题已经开始暴露了。

过去的人,能创个业,摆个摊的,很多都被大厂做掉了,人家升级一个功能,你这边就消失整个生态位。

而在AI飞速推进之后,这个问题就更加显著。

公司要不要码农?

要。

要什么样的码农?

要一个懂业务,懂生意,上来就能指挥一群AI构建生意模型的码农。

拜托,猛将发于卒伍。

他如果没有机会开发,没有机会做产品,没有机会接触市场,没有个十年八年的历练,他如何成为最终的这个人才?

可他有前面的机会么?

他没有呀。

现在编程都是许愿式的,你说你要啥,啥就出现了。

有这么好用的工具,哪个产品经理还愿意用人类码农古法编程?

那这些新人,你让他咋做事?从什么地方开始切入?

他够得着的事情,AI比他做的好,比他做的便宜。

可是不做这些够得着的事情,他一辈子都无法成长为大师的。

天下的难有两种,一种是时时刻刻都很难,闯完一关又一关。

我们那代人经历的就是这种。

还有一种难,叫做三体质子锁死人类科技。

我上来就把你的第一关给你锁死,我让你无法开始。

今天的孩子面临的就是这个问题,不完善,就没钱赚。

可是人不就是需要在不完善的时候,也有钱赚,才能有机会逐步长大,变得完善么?

作为父母,还是换位思考下吧。

父母当然难,可孩子同样难,甚至我觉得,他们更难。

所以我那天的第四个话题,讲的是应用,不是原理。

一二两个话题才是时间的原理,三四都是应用。

第二个话题没懂,第四个,就做不到。

教育,投资,这些事儿都是一样一样的。

你以为你的力量是用在那个品种上的?是用在你要改变的对象身上的?

不,是用在你自己身上的。

灭山中贼易,灭心中贼难。

多少投资人,一通操作猛如虎,年底一算账,发现自己亏得像个二百五。

为什么?

因为等待时机本来就是最难的事情,瞎操作,是最简单的。

管好自己是最难的,忍不住,在时机不到的时候就出手管别人,是最简单的。

最难的事情,去做好它,才有高回报。

那些最简单的事情,只是揠苗助长,只是空耗。

出手的时机错了,只会浪费更多的时间。

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