老板不是你父母,同事也不是你兄弟
那天讲比跳槽,转行,深造,更有效的七个步骤,我看到了很多读者的留言。
在回答问题的同时,我也想讲一讲我对你们的看法。
我觉着吧,咱们有些人,过于乖宝宝了。
我不知道这是谁教的,也许是从小到大你父母教的,你父母教你在家要听父母的话,上学要听师长的话,工作了要听老板的话,要跟同事们搞好关系。
小时候你父母跟你讲的这些的出发点,肯定是为你好,但是他们自己到底有没有真的理解他们自己在说啥。
可就不一定了。
要知道我们脱胎于农耕社会,直到旧社会的最后一天,大众的识字率都没有超过5%。
在这样一个时期里面,5%的人和95%的人,玩的并不是同一个游戏。
前者是教化人的,后者是被教化的。也就是说,前者嘴上说的那套,自己是并不做的。
我们近代非常有名的大师,是谁我就不说了,他的家事讲完大家都知道。
他本人的人品是一等一的,但是你知道他家是怎么败落的?
因为他那个中过进士的祖父,想要替他的父亲走后门,中举人,就凑了一万两,去找自己昔日中进士时的同年,现任的主考官。
结果下人不谨慎,乱操作,导致东窗事发,不得不处罚,乃至家庭败落。
其实这种事情,在旧社会,在5%的人群里,是非常正常的操作,就跟今天哈佛耶鲁写推荐信一回事。
所以你不要以为古代那5%嘴里讲的,和私底下做的是一回事,从来不是。
不明白的,你去看看《儒林外史》,看看那5%具体做什么。
听话这东西怎么说呢?更多的时候是一种表演。
曹操举孝廉,是说他能够出仕,官方理由是从小孝顺,远近闻名。
曹操孝顺么?他小时候都干过什么孝顺的事儿?
你从他的外号就看出来了,阿瞒,隐瞒的瞒,小骗子的意思。
就是说曹操从小是个纨绔,成天在外面架鹰斗犬抢新娘,家人还管不来,他撒谎成精。
这样的人举孝廉,所以你觉得,什么是孝廉?
孝廉不就是4+4嘛,那就是个说法,你行你也可以让自己娃举孝廉的。
只有95%才会相信什么听话就可以如何如何。
你真孝顺你能举孝廉么?举个DER。
所谓真假根本不重要,重要的是评价标准在不在你手里?
你说你孝顺,人家马上编个24孝的故事,什么卧冰求鲤。
这种违背物理常识的事情,你能做到么?
你做不到就说明你的孝顺没有感动天地,所以你的孝顺就不够孝嘛。
回家继续努力去,把你打发了吧?
那么同理,你把这套当年旧社会忽悠95%的扯犊子玩意儿拿到今天,你指望它能管用?
你把领导当父母,他就拿你当儿子培养?
你把同事当兄弟,他们就会支持你的工作?
别逗了,他们只会什么烂事儿,破事儿,没名堂的事儿,都交给你,你只会又忙又累,成天打杂,渐渐把自己废了。
等某一天你干不动了,领导还会佯装痛心疾首的跟你讲,他一直想要栽培你,奈何你总是不上道,自己把自己搞废掉了………
所以不要有这种天真的想法,除非你没长大,那你就别进入社会,回幼儿园去坐小孩那桌吧。
你愿意正视现实,就基于现实来讲话。
现实当中,搞好关系不等于非得掏心掏肺。
帕麦斯顿三任外交大臣,两度封相,搞了一辈子关系,他说什么?
没有永恒的朋友,没有永恒的敌人,只有永恒的利益。
这才是成年人之间关系的准则。
你们彼此之间完全可以看起来关系好的比异父异母的亲兄弟还亲,但实际上内心深处一丝感情都没动用。
你们是兄弟,但你们是可以被随时重定义的那种兄弟,are you ok?
这就对了,这就上道了,你是来工作的,是来挣钱的,不是来给谁当孝子贤孙的。
很多事儿是不能以君君臣臣父父子子的角度理解的,真那么死板,做不了事儿。
按说是唐僧揭去了如来法旨,把猴子从五行山下放了出来,唐僧对猴子有救命之恩。
从名份上,唐僧也是猴子的师父。师父师父,如师如父。
所以呢?所以猴子就该听唐僧的?唐僧说什么就做什么,唐僧怎么说就怎么做?
那猴子别说坐莲台,只怕连把唐僧这个快递包裹送到灵山也不可能了。
很多时候就是要皮里阳秋空黑黄,当面一套背后一套,嘴里一套心里一套。
这有什么问题呢?没有问题的。
你和你的领导,你和你的师父之间的关系是暂时的。
他为什么救你?因为你有用。
五行山下要是压个蟑螂,你看他救不救?
你去看职场当中的新人,领导都是喜欢的,前辈们都是愿意指点一二的,为什么?
因为你的实力还太弱,你不太可能构成威胁。
80年代的时候,90年代的时候,包括2000年,我们在美国这个老师的眼里,就是最优质的潜在小弟。
明白这个词儿么?
你连小弟都还不算,你只能算是有潜力成为小弟。所以彼此的关系好得不得了,美国什么都愿意教你。
这个阶段他是真心教,手把手教,生怕你不会。
因为你会了又如何呢?你会了,也仅仅勉强够得上合格小弟,何况当下你还不会呢。
可是等到几十年后,等到2016年,他们还愿意这么教么?
你真觉得这个过程中彼此做错了什么,还是说谁故意要疏远谁?
都不是。
你成长了,你已经是副经理了,经理还怎么待见你?
请问一个经理能给副经理什么?把自己给出去么?
所以想明白这一点,你和领导之间,就是利用与被利用的关系,你有利用价值又没有威胁的阶段,就是你和领导之间的蜜月期。
你和同事之间,就是竞争与合作的关系,你和同事之间合作大于竞争,那就是你们的蜜月期。
反之,就不是了。
我们一定要接受现实,现实就是这个世界是丛林,它本来就是,它从来都是。
它只是包装了一下,包装后的丛林,它也是丛林。
如果你连这点事儿都不能够接受,我都想不出来,你该怎么去执行那天的前六个步骤?
有些事儿吧,是方法问题,是能力问题,你不知道具体怎么做, 我可以给你讲七个步骤。
有些事儿吧,就只是个自己肯不肯脑子转过弯来的问题了。
大象那么大的力气,它为什么听命于人?它还是个小象的时候被驯化,后来就习惯了,就走不出自己的习惯了。
所以说穿了,是它自己选择为奴的,是它自己主动让渡了自己所有的收获,甘愿被人利用,被人剥夺,被人抢功。
那就没法子,俗称你自我矮化了,你连个争抢的心思都没有。
那就真的只能任人欺凌,等你人到中年,被输送到社会上当人才,老婆也抛弃你,子女也嫌弃你,父母也觉得你丢人。
你当真被逼得走投无路,在暴雨下沿街奔走,痛哭,雨水都洗不清你的眼泪,等那时候,你彻底否定自己此前因为年轻幼稚荒诞不经的想法。
你再回头重读那七个步骤,才可能逐字学习,奉为圭臬。