这个世界到底是不是草台班子？
有位满级读者，留言分享给我这么一个观点。
他说他从网上看来的，世界不是草台班子，理由如下。
大部分能够良好运行的团队，不可能全都是无能之辈，总是有骨干的力量在支撑。
但是也不可能保证每个人都德配位，俗称总有些4+4。
那么运行一段时间之后，作为新出生的年轻人，他又看不到当初的形成原因，来龙去脉。
碰巧，他遇到了一个草包，于是他就会怀疑，是不是拥有这个标签的，都是草包，进而怀疑世界是个草台班子。
…….
他想让我评价下这个说法，对不对。
那么我想借此带给大家一个全新的观点，什么意思呢？
就是说这种三七开的说法，对不对根本就不重要。
我们看世界要看到本质。
世界是个草台班子，这句话一出口，说明什么？
说明说这句话的人，或者这么想问题的人，他是个消费者思维。
作为父母，我经常会跟我自己的孩子沟通，比如问问学校里发生了什么，问问你的看法。
那么在沟通的过程中，我就发现，我儿子是非常常见的那种消费者思维。
这不奇怪，这不是什么缺点，我留心过，我接触的人里面，绝大多数都是消费者思维。
具备商家思维的人，几乎都是企业主或者投资人，至少也是企业高管。
那这种人的占比本身就很低，所以我们不能说占据绝大多数人比例的，是错的。
消费者思维的特征是什么？
比如，学校的课程计划，安排的合不合理，比如，老师的教学进度，安排的合不合理。
再比如，具体到考试，出题合不合理，打分，合不合理，等等等等。
这个思维的特征是把自己视作消费者。
我办了一张健身卡，我的任务就已经完成了，其余是你的事儿。
你们健身房思考，怎么才能让我长出肌肉。
我为什么这么敏感的能够觉察到消费者思维？
因为我小时候读书，我的同学们大都是如此。
90年代，我念高中的时候，班里来了一个新的物理老师，她和别的老师不一样，人家都是985师范的，她很特殊，她是非师范类，她是个C9毕业的。
我不是说她自己不行，也许论高考成绩，她比其他老师都要高，问题在于，一道题，你会做，和你能够讲得清楚，是两码事。
她一共只待了一学期，就被我们班主任，也是年级组长给换掉了，但那学期，班里大多数人同学在物理这门课上，讨论都是那个老师的问题。
大家看到了老师有问题，我也看到了老师有问题。
区别在哪儿呢？在于大家觉得老师有问题，我就一定会被连带有问题。
而在我眼里，她的问题是她的，她有问题，不等于我就得陪着她有问题。
这是我和我的同学，完全不一样的地方。
多年以后，我做了父亲，那时候孩子还小，经常感冒发烧，我抱他去医院挂盐水。
有一次夜里凌晨一点多，就看到一个老头冲护士发飙。
因为挂错了，护士把别的孩子的药，挂给了他的孙女。
当时我的第一反应并不是站队，评论，而是在想，这个当爷爷的，他自己为什么不检查呢？
但转念一想，好像我太太也不检查的。
只有我，我孩子什么血项不正常，对应是细菌感染还是病毒感染，应该用什么药，多大年纪多少剂量，我都是会核对的。
到了护士站，挂盐水的时候，我也是会把名单，药物，袋子三者放到一起，二次核对的。
但很多人是不会去做这个事情的，他们天然相信医院。
他们相信医院不会错，也相信护士会核对。
事实上，医生，护士也的确会核对，人家的工作流程也的确要求要核对。
可这里面有一个问题，那就是概率问题。
我孩子很小的那段时间，我正好是做交易捡乌龙指的，我非常清楚哪怕再简单的事情，我让你重复一百万次，你也会出错。
我那天举过这个例子， 我说让你从1写到100万，一个字都不出错，实难做到。
那么搁在市场上也是一样的，100万个交易者都在输入，输入价格，方向，数量，那么总有人输错。
他本来要卖100块，少打一个零，10块钱卖出去，这就是乌龙指。
那你把这个模型挪到医院里，不是同样的道理么？
二次确认制度，只能提升概率，不能让概率等于100%。
好比缺乏二次确认这个制度，也许护士们出错的概率是98%，有了二次确认可以上升到99.99%。
那不还有万分之一么？
一所大医院，病患那么多，这么大的基数乘以万分之一，不就正好落在那个老头的孙女身上么？
我非常理解作为家长，他的心痛与愤怒，但当时，我脑海里的第一反应，就是这个。
是一个数学模型。
那家医院非常好，看儿科就是最好的了，我相信即便不能说每一个医生护士都是严格选拔的，但严格选拔的比例，就是同城市，各个三甲医院里面，最优秀的。
但当天晚上，他们医院留给患者的印象，依然是个草台班子。
因为就是个低级错误，没啥好说的，幸好不致命，否则要酿出新闻丢大人了。
你在更大范围内看，这种新闻少见么？
三亚这两天还有患者被不明生物咬伤及时送医院，依然死掉，家属大闹医院以至于上了热搜。
在患者的眼里，好像我及时送医就100%没事儿。
可我们站在数学的角度，这种低级错误，真的能做成零么？
做不成零的。
我非常笃定这一点，因为我当年就是靠这个赚钱的，正因为全世界的金融系统，它没有办法把低级错误做成零，我们家才有源源不断的外快收入。
难道我能够因此得出一个结论，全世界的金融系统，是一个草台班子么？
你看，这就是商家思维。
我会站在院长的视角去思考，我说了算，我来开医院，我能否把低级错误降到零？
我会站在金融系统缔造者的视角，我来重塑整个系统，我能否把低级错误降到零？
而不是站在消费者的视角，说，我指望一个永远不会有问题的系统在运转。
这个世界上强大的，从来都不是班子，而是维系班子的人。
秦始皇所在时期的秦也叫秦，秦二世所在时期的秦，它也叫个秦呀。
你想想看，秦始皇挂了的当年，帝国难道发生了本质的变化么？
并没有。只是维护班子的人，发生了变化。
汉帝国最初像诸葛亮那样尽心尽力检查工作的人多，到了后期，只剩丞相一个人死撑，真要是有十个诸葛亮，还能齐心协力的话，北伐也就成功了。
这就是为什么我们说，价值的凝聚点，从来都在人身上。
所谓的商家思维，就是王阳明的思维。
你未看此花时，此花与汝心同归于寂，你来看此花时，则此花颜色一时明白起来，便知此花不在你的心外。
什么是花？这个世界就是那朵花。
你才是这个世界的维护人，你才是第一责任人。
甚至，你是唯一的人。
你是唯一的PC，其余的人，都只是NPC。
你怎么能相信这群NPC呢？你是唯一存在的人啊？地球上没别人了，只有你是真实存在的。
那你不去检查工作，指望谁检查？
如果你的思维方式是这样的，那你的价值必然得到凸显，因为你很稀缺呀。
因为这个世界上几乎没多少人持有这种思维方式。
那天在聊2025的行业选择与志愿填报时，有很多家长读者问我，我是怎么从一个学生，开始努力把某些专业领域做到最好的？
但我仔细想想，我好像不是做到最好的。
我做过研发，做过市场，做过管理，做过投资，我带过的人里面，包括我合作过的人里面，每一个单项都有超过我的。
可他们得到的回报，却不如我，这是为什么？
因为他们太像NPC了。
俗称遇到好的资源整合者，他们可以发挥出力量，但是遇到差的，就发挥不出来了。
你去看元朝末年的王保保，就是赵敏她哥，其实大局已经崩盘了，但是只要他在的地方，士气就不会崩。
这就是经典的PC。
PC的难得就在于，他从不指望自己的运气很好，正好赶上一个上升期的班子，比如跟着忽必烈，有从龙之功。
如果是这样其实没必要讨论，你去烧香就行了。
大多数人是注定运气不好的，你像我就是这样，我从来没有赶上过公司上市，从来没有赶上过创业成功，我也没有赶上金融市场里哪个大行情。
可我最后一样能赚到很多钱，怎么在这种局面下做到这个，才是重点。
怎么在没有运气的情况下，甚至在大环境只有不利消息与更多不利消息的局面下，依然取得你想要的，才是重点。
