黄奇帆与网贷——权力和资本的博弈

2013年,温州民间借贷的爆雷声还没散尽。老板跑路、担保链断裂、坏账如山,这场危机让全国各地的网络小贷审批通道几乎同时关上了大门。谁也不敢在这个节骨眼上再批一块民间贷款牌照。

黄奇帆敢。

那天中午,他和马云在办公室吃面。

黄奇帆问了一句:你有什么事想做还没做成?

马云说,蚂蚁金服想搞花呗和借呗两个网贷公司,但到处都批不下来。

黄奇帆回了一句话:“你只要满足五个条件,我马上批。”

自有资本金到位,不向网民高息揽储,在国家许可的借贷市场合规融资,向有场景的客户放贷,以大数据人工智能为基础做信用审控。

这五条规矩,单看每一条都无可挑剔。

资本金自有,意味着不能用别人的钱去赌;不搞资金池,意味着不能重蹈P2P的覆辙;绑定消费场景,意味着放贷有真实的交易在背后支撑;大数据风控,意味着风险定价有据可依。

黄奇帆后来反复讲,网贷的杠杆率应当控制在1:10左右,“决不能超过1:20甚至1:30”。

表面上看,这是一道设计精巧的防护栏。

二

问题在于,防护栏的高度是固定的,而资本的想象力是流动的。

花呗和借呗在重庆扎下根之后,扩张的速度远超预期。蚂蚁两家小贷公司——蚂蚁小微和蚂蚁商诚——最初的自有资本合计不过30亿量级。

但通过资产证券化,这套体系找到了绕开资本金约束的通道。

操作逻辑并不复杂:把花呗和借呗已经形成的贷款打包成ABS产品卖给投资人,资金回笼后再放贷,再打包,再出售。

一轮ABS出表,资本金从90亿变成180亿;再来一轮,180亿变成360亿。

据业内人士估算,蚂蚁通过这种循环操作进行了30到40轮,把最初的几十亿本金滚动到了3000多亿的放贷规模。

100倍的杠杆。尽管截止目前,许多人对这一数字还在争论不休!

关键在于“出表”这两个字。

贷款一旦被证券化并出售给投资人,在会计上就不再是蚂蚁的资产,也就不再占用蚂蚁的资本金。

监管规则要求小贷公司的融资余额不得超过资本净额的一定倍数,但ABS出表之后,这些贷款在法律形式上已经不属于蚂蚁——资本金防线就这样被绕了过去。截至蚂蚁IPO前夕,其促成的2.15万亿贷款中,表内贷款只占2%,其余98%由合作金融机构发放或通过ABS证券化转出。

黄奇帆当初设定的“自有资本金到位”这一条,在执行中变成了一个不断被稀释的概念。

资本金确实到位了,但资本金可以反复使用,通过一层又一层的证券化包装,把同一笔钱反复放大。所谓“特事特办”,在招商引资的热情中很容易滑向“变通的绿灯”。

到2020年,花呗和借呗给蚂蚁贡献了约一半的利润。

重庆的网贷金额一度超过全国的50%。这组数字被当作经典案例拿到课堂上拆解,讲的人惊叹于资本运作的巧妙,却很少有人停下来问一句:如果底层资产的坏账率突然上升,这条链条会从哪里断。

三

断裂点在2020年11月到来。

蚂蚁IPO被紧急叫停。同月,央行和银保监会发布网络小贷新规征求意见稿,打出了一套组合拳。

跨省经营网络小贷的注册资本门槛提高到50亿元且一次性实缴,单笔联合贷款中网络小贷公司的出资比例不得低于30%,通过ABS等标准化融资的余额不得超过净资产的4倍。

这几条规则,每一条都精准地打在了杠杆的关节上。30%的联合贷出资比例,直接堵死了用极少本金撬动巨额合作资金的路子;ABS融资余额不超过净资产4倍,把无限循环出表的通道收窄到了有限空间;50亿的实缴门槛,则把绝大多数中小玩家挡在了门外。

2021年6月,重庆蚂蚁消费金融公司获批开业,注册资本80亿元,花呗和借呗的业务从两家小贷公司逐步转入消金公司,两家小贷公司进入退出程序。

从网络小贷到消费金融,蚂蚁的信贷业务被纳入了一个资本约束更严格、监管颗粒度更细的框架之中。

野蛮扩张的时代,就此翻篇。

四

回头再看,黄奇帆的五条规矩本身没有错。资本金自有、不搞资金池、绑定真实场景、大数据风控——这些原则在纸面上都是对的。

问题在于,规则的生命力不在于它的措辞有多严谨,而在于它在执行中能否抵抗住利益的引力。

ABS出表是一种合法的金融技术,资产证券化本身也是监管认可的工具。

但当同一个资产可以被反复证券化、反复出表、反复循环时,技术就变成了绕开约束的路径。

这不是某一个人的疏忽,而是规则设计中的一个结构性缝隙:

资本金的要求针对的是表内资产,而证券化恰恰的功能就是把资产移出表外。

黄奇帆后来在多个场合强调,网贷杠杆应控制在1:10左右,“决不能超过1:20甚至1:30”。

这句话本身说明,他清楚杠杆的风险边界在哪里。

但规则一旦落地,它就在一个比制定者更复杂的生态中运行。

地方招商引资的冲动、企业追求增长的本能、金融技术不断翻新的包装手法,都会让最初那条看似坚固的防线慢慢变形。

权力和资本的博弈,从来没有一劳永逸的标准答案。每一轮创新跑在规则前面的时候,真正的问题不是“该不该允许创新”,而是“防护栏修在哪里、修多高、谁来检查它有没有被悄悄锯断”。温州爆雷之后各地关上审批大门,是一种反应;重庆在关闭中开了一扇窗,也是一种反应。两种反应都合理,但都只是事后的应对。

花呗和借呗在重庆扎下了根,撑起了蚂蚁近一半的收益,也最终引来了监管的全面收紧。

这段往事里没有纯粹的反派,也没有完美的先见。有的只是一个持续存在的张力:

规则总是追赶着资本的脚步跑,而资本永远不会停下来等人。

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